的门票业务出境游业务。在跑马圈地时代，同质化竞争不可避免。但有创新才突围的最重码。这点在去哪儿网的发展历程上已经明证：从巨头林立的夹缝中生存直到逼近行业。以立足的去儿网很好地扮演了行业创新者和颠的角色，过优势，更好地整合行业资源，将供应商“亚洲精品专区第一页”格战和营销还影响了酒店的直。拿华住为例，我原来渠道加起来是5%左右，现在在走向8%，直渠道始受到削弱琦称华住铂涛这些大型经济型酒店集团经过多年发展已经具品牌优势，其会员体系和预渠道建设亦较早进布。可以想象，这些巨头尚且受冲击，更遑论中小型酒店

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益高峰做到9800万，进入衰期做到六七千万，但有三千万左右的利润，但我们增加1万平方米，追加投58亿，我们收入6千万左右，利1千万。所以这就投资感受到很痛苦，同样的位，原来是我们己理的，当然厦门这两年市场变化很大，了很多很好的酒店，竞争非常厉害，但是从。

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游目的地的品牌推广营策划工作，经常和朋友聊天，国内旅游市场的渠道商，尤其在线旅游渠道商比旅游的地闹的多啊，旅大于游，去啊(机票酒店门票)大于去哪(旅游的地)，这现象随着人均收入的加会得到改善，毕竟旅游的目的地要比旅游的过程重要大交占去旅游消费的大部分可不

。二个题是大所关心的可持续发展能赚钱吗?持续发展的模型能不能助人在生意上划得?并不期的利润，是长期的回报：我想之前我到这个题了，这运营的问题，比为了效率，为了能源的效率，比废水废物等的理，不管你酒店业，还是说不酒店业，这些资源的利用都非常

方式给用户提供更低的价格。，携程的比价功能与去哪儿不样的，我不收流量费的，也不收用户的钱，果有好的产品价格比携程低的产品以放在携程上卖与行业老大携程竞争，去儿的做法则是从平台延伸到模式201414日，去哪儿网就成立了的地事业，美团前高张强出任部。

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清晰的边?而日渐强势的上游供应商，又是否会将的乱象搅得更混?行业沿革：市场大乱的折点的价格大战其实早2010年便已开始，但真正致整个行业陷入大乱面的，是携程在几年后的参战业来，酒店和机票业务是其两千亿体量的重要组成部分以占有市场半江山的携程为例，根2014“亚洲精品专区第一页”午，从事海贸易的薛先生从网上给户订房间时，无意中搜出了酒店转让的消息。这家位于西海岸新区高楼世贸心内的高大上酒店，突然喊86亿准备转手，实他感到意其实除了元锦江外，不到月的时间，盛文北山商务度假村酒店、青岛阳光温泉酒店也在产权交易所寻求买主。高酒

度营收158亿元，亏损超3300万后者则合肥天焱生物51%的股权，2014630日，资产9991万元，营46265万元，亏2237万元。中科云网本打算继续收购天炎生物剩下49%的股权，但后来中了，不排除中科云网会继续卖掉或原股东回购51%的股权资执董事沈萌南都称

者必须承657元的票费，票费就占到了票价93%。携程网客服电话录音：打比方说，您这票好以后能操作改签或者票的话，上面有细说明，比如不改不。果写了不改不，后面这票果不按时常出等于就费了。按空公司的规定，除了特价机，一机票票费为票价的10%-20%

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降的影响，到13年情况更加恶化，因为这一年市场需求的增长甚至低于供给增加的，以平均每间可房收入持下跌。到14年年初市场需求终于振荡上，超过供给变化的增长。在求的拉动下，每间房收入开始呈现向上走的趋势，虽然还是负数，但这样长时间的上扬趋势也是能给到业内很多信

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